天元证券_在线配资开户_线上股票配资开户长宁区委社会职责部：破局“三跨”难题，“多格合一”织就治理新图景

轨谈交通2号线淞虹路站——沪上轨交非换乘站客流量排行前三，相差口周围盲谈却存在多处断点。难的是，断点用地分属不同单元。路权分割、不断主体分布——盲谈培植各管一段，怎样解？

伊犁路上（安顺道至虹桥路）有一段长约300米的谈路，是陆续延安西路与虹桥路的交通要谈。但西侧非生动车谈缺失，行东谈主非生动车混行——“争谈”十年仍无法腾出奢靡空间将东谈主车分裂，怎样办？

“从地铁站到长宁来福士，总要找半天路。”市民打12345热线提议地铁站内商圈地点指引不够显著，商铺在联接征询会上但愿有个性化导视牌指引，该怎样？

这，是旧年长宁区不才层治理中曾濒临的“三跨”之难（跨部门、跨行业、跨界限）。旧年，上海以“多格合一”机制为切入点，推动治理重点下移、资源下千里，破裂部门壁垒，统筹多方王法与不断力量，向下层渗入。对此，长宁区委社会职责部重点对部分“三跨”难题，明确网格治理裉节问题清单、包袱清单、程度清单以及一问题一惩处有计议，确保领路堵点。

长宁区委社会职责部部长、区非公有制经济组织和社会组织职责党委布告陆敏这么归结“长宁探索”：坚握高下相识、条块联动、社会动员，积极构建党建引颈网格治理新体系。“‘十五五’时刻，区委社会职责部将握续增强党建引颈网格治理牵引颈会力度，强化资源重复协同‘进格’力度，深刻‘一格一最’行为，以网格治理的施行收效不断鼓吹下层治理体系和治明智力当代化。”

市民打12345热线提议地铁站内商圈地点指引不够显著，商铺在联接征询会上但愿有个性化导视牌指引，该怎样？

高下相识，智解东谈主车争谈

仅用3个星期，住户避之不足的混行谈就成了争相打卡的出片地。虹桥街谈伊犁路，工程赶在银杏叶黄时完工。临近小区住户称一天要去3趟：“走快走慢都安全，还能停驻来拍两张照。”

旧年底，伊犁路谈路优化工程成为该街谈第四网格月度党建联席会议的固定议题。区建管委、交警支队、绿容局、派出所、城管、沿线企业、住户区、楼宇代表等多方参与常态化协商。原天职布的部门职责、多元诉求被整合到治理协商框架内。其间，区建管委与区绿容局、虹联公司碰撞出“借绿谈作步谈”的施工有计议——将部分东谈主行谈举高至与绿化皆平，统筹树立慢行步谈。终于杀青非生动车与行东谈主的物理分裂。

从“出片地”走路不到5分钟，是上海首批“B+R”微要津试点——风雨连廊。伊犁路地铁站1号口与虹桥路古北路公交站比邻而设，旦夕岑岭通勤客流鸠合。但出口与站台间枯竭联络次第，雨天换乘出行未便。第四网格探索将城管、派出所、市姿首等力量纳入彀格，并贴近楼宇、驻区单元党员代表以及居委会、业委会、物业、社会组织、志愿者等多元力量建成议事平台。同期还结伴区建管委通过上海发布、上海交通等公众号发布技俩先容与问卷，搜集社区住户与通勤乘客宗旨，40余条灵验反映均实时转达假想部门。民气被融入了假想。

区职能部门“进网格职责”，而不是“叫网格职责”。陆敏诠释，区建监职责党委、区数据局等部门树立网格集结员，主动融入彀格治理。同期，区级层濒临“三跨”、失灵失效、历史留传等首要问题树立提级入格机制。

放眼全区，10个街镇共分33个空洞网格，组建“1+6+X”的网格力量，并配置“懂党建、善联接、会治理”的网格长。街镇涌现“重要要津”作用，将党群、城运、城管、公安等力量纳入空洞网格，推动住户区、街区、园区、驻区单元等党组织有机交融。33个网格沿途组建了临时党支部，把组织上风飘舞为治理遵循。通过网格党建联席会议机制，常态化开展议事协商。

脚下，33个空洞网格已鼓吹执行近300个区域化党建技俩，联接惩处600余个问题。街镇经办的12345热线工单数目呈下落趋势、称心度擢升。43个裉节难题有序惩处，提级入格6个荒谬首要问题，均得到障碍突破或阶段性收效。

条块联动，巧续盲谈断点

新泾镇副镇长徐盛，既是第五空洞网格网格长亦然淞虹路地铁站“零号站长”；而淞虹路站公交车站站长江志平，同期亦然第五网格的兼职副网格长。这是长宁区与申通地铁集团共同始创的“零号站长+兼职副网格长”双向任职机制。其贪图是依托网格党建联席会议机制，推动信息互通、资源共用、联勤联动。

旧年3月，长宁区盲东谈主协会提交了一份忖度盲谈断点的东谈主民建议，徐盛和江志平通过实地巡缉说明了问题。该镇第五空洞网格党建联席会议机制就地运转，召集地铁第二运营公司、长宁区建管委、区残联、大融城物业以及镇关系科室，围绕盲谈计议、施工可行性有计议、技俩工期等重点问题进行征询磋议。征询发现，盲谈权属问题虽复杂，但关系主体并非推诿，而是想找到常态化、可复制的惩处旅途，为之后访佛问题的高效处置作参考。

推动剖解“一站问题”向惩处“一类问题”诊疗，长宁区与申通地铁集团探索造成“网格+地铁”交融共治新旅途。区内21座地铁站点、71个相差口全面融入彀格治理。当今，已累计完成35个地铁站相差口、9个无拆开电梯口的盲谈相识。区内53个地铁站，每个地铁站点均有盲谈相识的相差口。

陆敏诠释，“条块联动”是把惩处问题当作网格职责的起点和落脚点，进一步涌现空洞网格在破裂围墙、买通局势、掀开场景中的障碍作用。推动下层治理从不断想维向治联想维诊疗、从行政场景向生涯场景蔓延。为此，长宁区探索造成了资源重复、局势削减、效应倍乘、隐患去除的职责格局。

轨交2号线淞虹路站篡改前后，修补了相差口周围盲谈的断点。

东谈主东谈主参与，妙设指令记号

从12345市民热线和长宁来福士党群做事站，周家桥街谈第一空洞网格累积到市民反映：地铁2号线通往长宁来福士的引导记号不显眼。惩处问题以外，该街谈想深一层——要涌现网格资源要津作用，助力擢升营商环境，推动区域经济发展。

于是，第一空洞网格搭建平台引导长宁来福士、东华大学、同周第一街区党支部订立共建契约书，邀请大学生志愿者为商铺假想导视牌及个性化菜单，深挖阛阓潜能。脚下，10家精选特质商铺有了量身定制的宣传有计议。

通过机制培育、载体培植、力量凝合，引导各类组织、单元、团体、个东谈主成为网格治理力量——这是长宁区的探索。如“双申入格”，长宁区领先与申能集团、申通地铁等市属国企开展网格共建。同申能结伴群众燃气执行燃气安全进社区志愿做事专项行为，完成近9500户燃气安全搜检做事。与申通聚焦非生动车停放、站点旦夕岑岭拥挤带领、地铁沿线临近环境等治理难点，加强协商联动。

又如更动打造“宁来说”议事坊平台，围绕大树扰民、公交站点适老化篡改等主题搜集1680条东谈主民建议，从中索要造成网格大家议题并灵验飘舞为网格共治技俩。

再者饱读动离退休干部担任网格带领员，搭救老同道参与战略宣讲、矛盾妥洽、公益做事等职责。同期号令“两企三新”到33个空洞网格就近报到，参与“一网格一动弹”志愿做事技俩等。

脚下，长宁区正着力推动社会主体多元共治，让网格不断向更大范围、更深档次各方利益联接的网格治理演进。